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【宏基蜂蜜】百花花粉x4罐組(250g-罐)詳細說明: 【宏基蜂蜜】百花花粉罐雄花的蓓子體是動植物最大的營養寶庫採自大自然界花粉，每次採收皆有不同的驚喜，口感多元富有變化堅持二小時採收一次，確保養分不流失品牌故事自然農法高酵素優質蜂蜜累積超過一世紀的牧蜂世家，在第三代賴朝賢先生潛心研究蜜蜂生態與自然農法蜂產品的努力下，所產出的優質蜂蜜連年得獎，並被國內養蜂協會譽為「評蜜博士」。於西元年創辦宏基蜂蜜，利用產銷合作機制，將技術分享並輔導合作蜂農以符合蜜蜂生態的農法牧養及採收，宏基蜂蜜堅持每批蜂蜜一定經過檢驗，龍眼蜜酵素含量高於國家標準以上的優質蜂蜜才會封瓶上市。時間醞釀好蜜尊重蜜蜂生態絕不快速過度採收蜜蜂有屬於自己的生態，剛採回來的蜜水份含量高，蜂巢內的蜂會振翅利用自然蒸發法將多餘的水份除去，留下質純的蜜。這個過程，需要時間這個過程，也需要蜂農們的堅持，堅持不貪於過度採收，堅持以時間等待質純的蜜。這時的蜜在香味、口感和酵素表現上，包含了自然的深度和醇厚。而這也是宏基蜂蜜對蜂蜜品質的堅持。媒體報導細明體年全國優質龍眼蜜評鑑宏基蜂蜜生態農場成績優異蟬聯特等獎感謝中時、自由、聯合及大紀元報導非凡電視台灣真善美宏基蜜蜂生態農場台灣菁英錄養蜂界的蜜博士賴朝賢綜藝大集合宏基蜜蜂生態農場全家出走中宏基蜜蜂生態農場南投新聞特等龍眼蜂蜜宏基蜜蜂生態農場得獎經歷年榮獲台灣省傑出專業農民年榮獲傑出農業農民神農獎年養蜂協會頒評蜜博士榮銜年國際歐美展產業代表年榮獲台灣十大傑出經理人年榮獲南投首選產業特產精選認證年迄今榮獲經濟部創意生活產業優良案例年獲頒優良蜂產品認證年泰國一村一特產台灣蜂產業代表年中小企業食品加工聚群日本福岡國際食品展蜂產業代表年榮獲經濟部「台灣美食名伴手禮評選活動」之工法維新伴手禮優選獎年獲「台灣神農作」榮譽年南投十大伴手禮年台灣百大伴手禮年榮獲國際成功設計大賽「年度成功設計大獎」榮獲經濟部優良認證榮獲和美科技大學健康產業認證通過國際食品安全管理系統驗證通過社團法人台灣清真產業品質保證認證台灣天然食品群聚協會創會會長全國國產龍眼蜂蜜評鑑年連年評鑑會評優獎年連年評鑑會評優獎年季軍獎年特優獎年特等獎年頭等獎年連年特等獎年頭等獎食品營養標示
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根據調查，最多企業主認為，八年及抗壓性像水蜜桃。（圖片來源／flickr）
台灣總失業率持續低於4％，不過，今年剛畢業或退伍的新鮮人們，不知是否都已順利上工？根據yes123求職網的調查，有66.5％的新鮮人目前都處於「已獲得正職」的狀態，19.4％則是「還沒找到第一份正職工作」，7.5％為「曾經找到第一份正職工作，但目前離職，正在找下一份」，以及6.6％屬於「換了第二份以上的正職工作，但目前離職，正在找下一份」。
究竟在企業眼中，新鮮人的表現如何？調查指出，從過去聘用經驗來看，有82.1％企業指出，應屆畢業或退伍的新鮮人，平均任職還不到一年，其中，有33.1％連3個月都不到，整體而言，平均只在職6.5個月就陣亡。
至於履歷表上的職場經歷，究竟一份工作時間多長會被認可？高達63.2％的企業都認為，至少在1到2年之間，普遍來講，有個1年半相對保險。
不過，新鮮人也有獲得讚賞的地方，根據調查，企業主們普遍認可部分有：「態度佳、虛心求教」、「快速融入公司文化，與同事相處融洽」、「適時表達想法與建議，不害怕與主管講話」、「不遲到早退、不請假」、「交辦的任務，使命必達」等等。
當然，也有不少需要改進的地方，比方說：「一個指令一個動作，不會多想多做」、「做事方法不對，弄錯優先順序」、「忘東忘西，粗心不仔細」、「已被指正過，再犯同樣錯誤」、「不懂職場倫理，應對失禮」等等。
企業主看八年級新鮮人像：不耐重擊的水蜜桃、不滿就變酸的檸檬……
針對八年級職場新鮮人的「抗壓性」部分，調查發現，27.7％企業主認為是外在亮麗、但不耐重擊的「水蜜桃族」；25.2％認為是每遇不滿就有酸民性格的「檸檬族」，還須進一步調和平衡；15.7％認為是性格鮮明、內在脆弱的「果凍族」；11.3％則認為面對外來壓榨，他們總能有鮮甜產出，是「柳丁族」；10.7％則認為他們耐敲打、有彈性，而且適應力強，是「麻糬族」；3.9％認為新鮮人是看似潔白單純、卻一壓即碎的「豆腐族」；2.4％認為他們是外殼耐壓又有內涵的「堅果族」。
整體而言，對於今年僱用過的新鮮人，企業主在「工作能力」上平均給了60.1分，算是低空飛過「及格」門檻；至於「工作態度」方面，企業主平均打58.2分，仍有待「補考」過關。
也因此，企業主們認為，今年聘用的新人應該要加強不少教育訓練，其中，主要的優先順序為：「溝通能力」、「情緒或壓力管理」、「敬業精神的塑造」、「危機處理能力」、「產業知識」，以及「職場倫理」、「邏輯思考與判斷力」、「語言能力」、「時間管理」、「商業禮儀」等等。
多數企業坦言，目前徵才的確有難處，主要在於：新鮮人的「流動性高，耗費招募成本」、「工作能力不足，培訓成本高」、「眼高手低，不願意從基層做起」、「面試時陳述的，與實際表現有落差」、「要求薪資與職務過高」等等。
面對年輕求職者，聽聽資方怎麼說……
談到對年輕求職者的看法，阿瘦集團康飛加國際企業總經理李瀚洋直言「很有創意、很敢秀、腦袋很靈活，對於有興趣的事情也願意全力投入」，但隨後也指出，比較可惜的是，許多新世代較以自我為中心，會活在虛擬或自己的世界中，或者平時多躲在鍵盤後面、較少接觸社會人群，所以很多創意和想法容易顯得不切實際。
他認為，就職場工作而言，不論是否有興趣，年輕人都應該抱持著「專注當下，做到最好」的專業精神，把自己負責的每個工作做好，打造個人口碑，而不是只挑有興趣的工作做，「軟實力才是影響後續職涯升遷的關鍵，建議年輕人現在就開始培養思辨邏輯力、問題解決力、團隊領導力、創新突破力、學習成長力，除了發現問題，還要能動手創造改變。另外，因應自媒體時代崛起，建議透過FB和IG等社群媒體，經營個人品牌，展現數位競爭優勢。」
台灣和民餐飲人資副理鄭棟文則說：「對於八年級世代的社會新鮮人，我們觀察到其實也走向兩極化的表現，一部分是很有個人想法，只要有心想學習，會像海綿一樣不斷吸收，所以我們現在有許多店鋪是由八年級生擔任店長。另一部分是抱持著『錢多事少離家近』的求職工作心態，甚至面試時只關心薪水福利制度，容易給主管造成負面觀感。……建議求職面試時，還是要有柔軟的身段，願意學習，並表現出自己是對公司有價值、可以有貢獻的。」
整體而言，yes123求職網發言人楊宗斌建議，應該先求「做好」自己份內的工作，少些抱怨、多些用心，再期許「做滿」至少一年，「畢竟換工作假如過度頻繁，變成所謂的『職場跳跳族』，常常會被企業貼上『不穩定』的負面標籤，甚至成為某些公司的拒絕往來戶。」
此外，楊宗斌也提醒，其實《勞基法》早就沒有所謂的「試用期」規定，社會新鮮人從進入公司的第一天開始，就具有法定的僱用關係，即使許多企業的「潛規則」仍有試用期這三個字，但如果突然遭到資遣，資方仍須支付勞方資遣費才是。
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文章來自: https://tw.news.yahoo.com/%E6%80%8E%E9%BA%BC%E7%9C%8B%E5%85%AB%E5%B9%B4%E7%B4%9A%E8%81%B7%E5%A0%B4%E
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